1月22日，田湾河公司以视频连线方式在成都远控和电站现场同步召开2026年第一季度安环职委会全体成员（扩大）会暨信访稳定工作部署会。会议传达贯彻集团公司安全生产和信访稳定工作会议精神，全面部署岁末年初安全环保与信访稳定各项重点工作。公司党委书记、董事长杨超龙出席并讲话，党委副书记、总经理陶世贤主持会议。
会议听取了相关部门及所属旅游公司有关春节前后安全生产与信访维稳工作准备情况的汇报，宣读了公司安环职委会组成人员调整的通知，对一季度安全环保重点任务、春节前后关键时期的安全管控作出具体布置，围绕一季度信访稳定工作进行专项部署，要求压实责任、严密排查、全力化解涉稳风险。
杨超龙在总结讲话中强调，公司上下要清醒认识当前“管理强化提升期、冬春火灾高风险期、年初开局关键期”三期叠加的严峻形势，切实增强“时时放心不下”的责任感，坚决守住安全底线和稳定红线。针对春节前后及全国全省“两会”期间重点工作，他提出六项具体要求，一要强化全局性统筹，树立“大安全”观，将人员、生产、生态、社会等安全纳入公司发展全局中通盘谋划，推动跨部门协同联动。二要筑牢和谐稳定防线，深入开展稳定风险“拉网式”排查，重点关注员工思想、外包项目农民工工资支付、酒店运营涉稳、重点群体等领域，切实防范化解矛盾风险；旅游公司还要同步加强舆情风险防控，提升源头治理与应急处置能力。三要狠抓根源性治理，推动安全管理向“事前预防”转型，通过机制优化与标准提升，持续提高本质安全水平。四要抓实在建项目全程管控，加强停工前检查、节日期间值守与复工验收管理，确保项目建设全周期安全受控。五要聚焦设备可靠性攻坚，系统整治老旧设备隐患，加强预防性维护与技术升级，提升机组涉网性能与市场竞争力。六要筑牢文旅项目运营安全防线，针对春节客流高峰，强化人员密集场所的消防、疏散、食品卫生及特种设备等重点环节管控。
会议要求，各部门、各子公司要严格执行“三管三必须”和“党政同责、一岗双责”，迅速传达贯彻本次会议精神，结合实际制定并落实措施，紧盯在建项目、电力保供、森林防火、旅游运营等重点领域，层层压实责任。领导干部要带头深入一线督导检查，确保各项风险防控措施落地见效，全力保障一季度安全环保形势稳定，为实现“开门红”“开门稳”奠定坚实基础。
